——我局在易地扶贫搬迁项目组织财务管理、法律风险培训会

    本报衡阳讯（记者 廖洋弘 张英 通讯员 舒海艳）为进一步规范易地扶贫项目财务管理工作，做好法务风险防控，提升员工综合管理素质，4月17日，我局前往易地扶贫搬迁项目组织财务管理、法律风险培训会，党委副书记兼法律顾问陈新平、总会计师张宏燕、局财务部、易地扶贫项目有关人员参加了会议。

    上午，副总会计师刘静讲解了集团对项目票据管理相关要求及注意事项，财务部长苏红枚就项目管理人员提出的问题进行解答，易地扶贫项目财务负责人吕莎讲解易地扶贫项目财务实操要求。

下午，党委副书记兼法律顾问陈新平就印章管理、合同管理、劳务用工三个方面问题分别进行了阐述，剖析风险产生原因，讲解有关实例，并提出应对措施。他提出，在印章管理方面，一是担起责任，坚持"五不盖”，即在合同签署中，“责、权、利”显失公平的不能盖章;合同条款(内容)存在空白(如价格未定)的不能盖章；合同未经评审确认签字的不能盖章;合同条款存在歧义或违反法律法规的不能盖章；合同条款存在前后矛盾的不能盖章。二是识别风险，提升综合素质，三是遵章管理，做到有章可循；在合同管理方面，一是必须使用集团合同示范版本，二是签订补充协议前，要充分把握原合同有关条款，杜绝前后矛盾，三是要切实掌握有关政策与制度，严格遵照实施；在劳务用工管理方面，一是要做好人员进出备案工作，防范冒领、漏发风险；二是要落实实名制，进行点对点支付，杜绝发生劳务班组长未发放的情形；三是要做好劳务人员结算工作，杜绝超付风险。

    会上，总会计师张宏燕通报了我局2017年易地扶贫搬迁项目内审结果。针对内审发现的问题，张总提出2018年财务管理工作要求，一是做到合同规范，建立详尽的合同台帐；二是做到发票合规，确保符合财务核算要求；三是做到程序到位，根据合同约定，严格按照资金支付流程付款，四是做到资料完善，注意保存财务原始票据及资料，五是做到实时交流，有问题积极沟通。同时，张总要求财务部针对项目综合员，尽快出台岗位职责，明确“做什么”，尽快制作工作手册，明确“怎么做”。
   当天，易地扶贫项目材料员、综合员等关键岗位近40人参加了培训。通过此次培训，进一步提升了易地扶贫项目人员的综合管理素质，增强了项目法律风险防控意识，理顺了项目财务管理的有关要求，为我局2018年易地扶贫项目工作的开展起到良好的促进作用。