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我司召开2023年岁末安全生产重点工作部署视频会议
作者:管理员 来源:本站 日期:2023-11-22 人气:620 分享到:

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      为进一步压紧压实企业安全质量主体责任,有效防范和遏制安全质量事故发生,11月22日上午,我司召开岁末安全生产重点工作部署视频会议。公司党总支书记、纪检委员陈新平,党总支委员、副总经理李文军,公司部室负责人及安全质量部、工程建设部和工程技术研发部全体人员在主会场参会;分公司负责人及项目负责人、项目安全负责人以视频形式参加会议。质安总监兼安全质量部部长官升主持会议。

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陈新平对公司做好下一步安全工作提出三点要求:


      一是提升站位、认清形势,进一步筑牢安全底线。安全事无小事,抓好安全就是对家庭负责、对公司负责。要从严从实抓好安全生产各项工作,切实把习近平总书记关于安全生产的重要论述和“两个根本”的重要指示精神落实落细,从“根本”上消除隐患、解决问题。


      二是履职尽责、敢于担当,进一步压实主体责任。法无授权不可为,法定职责必须为,《广东省安全生产条例》从法律角度做出明确要求,各级“第一责任人”务必要尽责尽力,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,采取“四不两直”等形式,压紧压实主体责任、积极履行“一岗双责”。


      三是加强预警、落实措施,进一步完善安全体系。坚持关口前移,预防为主,全力推进安全治理模式向事前预防转变。加强制度化源头防控,始终把防控重大风险、遏制重特大事故作为重中之重、作为“牛鼻子”紧紧抓住。


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李文军就下一步安全工作进行部署:


      一是强化安全生产管理。各项目一定要认清形势、把握大局,时刻保持警惕,严格落实新进场工人的三级安全教育、“一会三卡”制度,加强项目实施范围内的风险源的监管等方面,全面落实“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制,针对风险隐患制定解决方案和应急预案。二是强化各关键岗位人员履职尽责。建立关键岗位人员安全职责制度和奖惩制度,增强关键岗位人员的安全意识和质量意识。三是加强质量管理力度。要严格做到方案交底和技术交底;对关键工序和环节质量进行过程监控;严把材料进场关,提高材料复验率。四是加强对分包单位的管理。将分包单位的质量安全管理纳入总包单位的统一管理,严格落实分包单位人员的安全教育、技术交底;对不服从总包单位管理的分包单位及时采取措施,保障施工现场安全生产。五是加强应急管理。各项目要建立健全应急管理体系,加强应急预案的编制和演练,提高应急处置能力。同时要注重加强与相关部门的协调配合,确保在突发事件发生时能够及时响应并有效处置。六是合力打造标杆工程。要对标一流找差距,精心铸就“品质样板”,以创建“平安工地”“环优项目”为契机,打造标杆项目。七是全力保障农民工工资发放。各项目部要统筹做好资金计划,切实保障岁末农民工工资足额发放。

      官升传达了湖南省安委办《关于深刻汲取山西吕梁“11.16”火灾事故教训扎实开展冬春消防安全防范工作的紧急通知》《全省冬春消防安全防范工作方案》以及广东省安委办《关于关于开展“奋战六十天 全年保平安”安全生产攻坚行动的通知》。

      下一步,公司将狠抓问题整改、狠抓责任落实,确保隐患动态清零,坚决不让隐患发展成为事故。全力以赴做好岁末安全生产工作,圆满完成年度工作目标。

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