本报长沙讯（记者 廖洋弘 高晨锐）为深入推进效能监察工作，加强安全生产管理，5月28日起，我局对所属在建项目开展全面效能监察与“安全生产月”联合检查。我局纪委书记程鹏利、副局长兼质安总监谭卫红及各管理部室有关人员组成联合检查组深入开展工作。

    项目座谈会上，纪委书记程鹏利对集团效能监察有关会议精神进行宣贯，要求各分公司、各项目必须提高认识，切实增强工程项目效能监察工作的紧迫感与主动性，提高政治站位，坚持问题导向，持续抓早抓小，维护企业效益。他强调，一是要重点抓好项目三项责任(效益、效率、效果)，进一步统一思想；二是要结合“当主人，行主责，履主职”的工作态度，立责于心，履职于行；三是要持续抓好党风廉政建设和廉洁从业主线任务；四是要促进“二三四五六”项目管理制度内化于心、外化于行；五是要做到全覆盖、全过程、全方位、全员参与、全面检查、全面整改、全面追责、全面落实效能监察的常态化与长效机制建设；六是要做好二次经营，“做一项工程，交一方朋友，创一座精品”。

    会上，副局长兼质安总监谭卫红指出，2018年6月是第十七个全国“安全生产月”，各分公司和各项目部要高度重视安全生产，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，健全安全生产责任体系，一是要深入开展“打非治违百日行动”；二是要深入推进重大事故隐患治理“一单四制”；三是要持续开展“落实企业安全生产主体责任年”活动，强调“三个必须”（管企业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）、落实“五个到位”（安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位）；四是要继续深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”；五是要继续抓好项目安全生产标准化考评，为南方局发展提供稳固可靠的安全生产保障。

    根据集团《施工项目效能监察工作检查内容与监察要点》、《湖南建工集团2018年安全生产月活动方案》等文件，我局通过查看施工现场、检查项目资料的方式，对在建项目的质量安全、综合管理、财务、法务、成控五个方面涉及台账、合同、方案、项目人员配备、廉政建设等20个子项进行专项检查，重点把控项目管控、日常生产、资金流向、成本控制、党风廉政建设、重点岗位等方面的全过程监督管理。在已检查的13个项目中，我们共开出效能监察建议书10份，涉及各类问题共计213条；开出13份质量安全隐患整改通知单，涉及质安隐患96条。

    针对提出的整改建议，各项目表示，将积极落实整改，召开专题会议，研究对存在问题的解决方案，制定整改措施，落实整改责任人，进一步加强效能监察和安全生产各项工作。

此次联合检查进一步提升了分公司及项目部对效能监察和安全生产的认识，促使项目不断强化责任，提升管理能力，创新工作举措，促进项目管理者正确和积极地履行职责；树立项目管理红线意识，提高依法依规实施项目管理的能力和水平；提升科学管理水平，提高项目管理的效率、效果和效益，并推动项目勤政廉政建设。同时，进一步做到了落实安全生产责任，加大项目部检查力度，深入排查各类事故隐患，全面梳理和有效管理重大安全风险，彻底整治重大事故隐患，为项目顺利推进营造良好的安全生产环境。