本报深圳讯(记者 杨昶)三月的深圳,微风拂面,春和景明。3月17日上午,我局在深圳召开2018年安全生产工作会,董事长冯海军出席并作动员讲话,号召我局全体干部职工进一步明确责任,强化落实,抓牢抓实安全生产各项工作,把工程管理目标聚焦到贯彻落实集团创全优工程专题工作会提出的战略部署上来,怀揣更扎实的态度,更努力的追求,推动集团品牌建设和我局基础管理工作不断取得新成效,再上新台阶。
会议详细解读了集团《安全事故隐患“一单四制”动态管理办法》、《创全优工程管理办法》、《施工安全生产标准化考评实施细则》及《施工组织设计BIM划会审办法(试行)》等重要文件的部署要求。副局长、总工程师宋克清主持会议,副局长、质安总监谭卫红作2018年安全生产专题工作报告并提出工作具体要求,总经济师徐享模出席会议。
“安全生产工作是一条红线,一头系着企业平稳发展大局,一头连接广大职工群众的生命财产安全,是一切工作的底线;创优工作是提升企业品牌的关键凸显,是推动集团‘二三四五六’项目管理办法的动力源泉,各单位要认真学习相关文件精神,从源头抓起,培养意识,不能懈怠。”冯海军董事长在会上指出,2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是安全生产领域改革发展的关键之年,也是易地扶贫搬迁项目任务更加繁重的攻坚之年,难以预见的不稳定因素较多,圆满完成本年度安全生产工作的意义尤为重要。
就下阶段相关工作开展,他强调:一要提升思想认识,牢牢把握安全生产面临的新形势,坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪,不断强化“三种意识”,以更加过硬的作风、更加有力的措施,把安全生产各项工作抓紧、抓实、抓具体。二要夯实基层管理,切实增强安全生产保障能力,相关负责人要兼任项目支部书记一职,带头走进现场,亲力亲为抓安全,切实发挥党组织作用;针对项目一线,强化培训开展,全面提升作业人员安全生产自觉性和危险防范水平,增强自救互助能力,切实解决管理人员“不会管”、“管不好”的不良现象;落实好专项经费,强化安全生产基础能力建设,形成长效保障机制;不断夯实技术保障,结合技术推广与标准化创建工作,创建国家级、省级安全观摩工地,以推广安全管理措施,实现标本兼治,切实解决制约安全生产工作的关键问题;要扩大BIM技术应用覆盖率,加强技术型人才储备,实现我局所有新增项目均采用BIM技术,实现BIM技术应用整体进步;健全应急体系,针对安全事故处置的新特点新要求,着力完善从公司至项目层级的应急管理体系,筑牢防线。三要严抓责任落实,推动我局安全生产工作再上新台阶,要认真履行安全生产“一岗双责”要求,认真组织“打非治违百日行动”,持续开展“创建全优工程”活动,定期不定期地对工程项目安全生产情况进行监督检查,凡因疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止而造成安全事故的,对事故责任人和相关单位进行依法追究及严肃处理,将安全生产责任落实到每一位分公司负责人、每一个生产环节、每一个工作岗位,全力保证安全生产与创优争先各项工作取得实效。
副局长、质安总监谭卫红在报告中明确,2018年我局安全生产工作总体目标是:杜绝较大及以上生产安全责任事故、瞒报事故和较大涉险事故,严格控制一般及以下生产安全事故,亿元施工产值重伤不超过1人,轻伤不超过2人;不发生安全生产“黑名单”事件;争创全国“建设工程项目施工安全生产标准化建设工地”不少于3个,省级安全标准化考评合格率达到100%,优良率不低于50%。她要求下阶段重点做好以下六方面工作,一是深入开展“打非治违百日行动”,依法依规严厉打击各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为,进一步规范安全生产法治秩序,切实维护人民群众生命财产安全。二是深入推进重大事故隐患治理“一单四制”,全面排查整治各类事故隐患,分级建立清单,并对重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理,并对事故隐患进行统计分析和原因分析,制定针对性的技术措施,形成安全生产事故隐患登记、交办、治理的长效机制。三是持续开展“落实企业安全生产主体责任年”活动,重点强调“三个必须”(管理企业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全),落实“五个到位”(安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位)。四是继续深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求,全面排查安全隐患,巩固生产防线。五是继续抓好项目安全生产标准化考评,将项目考评工作重点放在易地扶贫工程上来,要求分公司做到按月开展项目检查全覆盖,严格程序,督促落实,补齐短板。六是强化监管措施,确保易地扶贫搬迁项目安全生产,2018年易地扶贫搬迁项目开工前必须按要求将施工许可证办妥,上年度尚未办理的必须抓紧催办;责任单位承接项目开工前必须开展安全生产条件审查,并加强对项目的安全监管,严格按照集团要求实行质量、安全、文明施工、企业文化和绿色施工“五个标准化”管理,确保工程质量安全。
会议还安排部署了当前安全生产5个方面重点工作,即强化安全生产目标导向、健全安全生产责任体系建设、完善安全生产防控体系建设、推进安全生产保障能力建设、深化安全生产价值创造。
会上,各分公司主要负责人紧紧围绕安全生产主题,结合各单位生产实际,交流经验,畅谈体会,并作2018年安全生产管理计划表态。
我局本部部室、各分公司及扶贫项目部有关工作人员共50余人参加会议。
是日下午,全体与会人员前往我局深圳分公司“万科蛇口公馆”项目开展观摩学习,并就安全生产、施工工艺、施工生活区域标准化建设进行了深入的学习与交流。
据悉,我局万科蛇口公馆项目在2017年深圳市安全生产与文明施工优良工地评审中荣获“双优工地”称号;被深圳市住建局评选为“深圳市人居环境范例奖优秀试点项目”并上报至广东省评定省级奖项;在南山区落实企业安全生产主体责任百日大整治“亮剑”行动中获得全区第一的好成绩;在深圳万科集团的年终表彰大会上,获得了“深圳万科2017年度优秀合作伙伴”及“第四季度质量安全实测实量”第一名的好成绩。该项目在施工方面运用铝膜、爬架、薄抹灰、BIM技术等一系列高新方式方法,在模板工程、脚手架工程、大型设备管理、临时用电、消防等方面出台专项方案不断优化管理,现阶段万科集团已在多个在建项目中采取运用。