本报长沙讯(通讯员 杨昶)简单道声新年好，没有串门，也无闲聊，立即投入到紧张忙碌的工作中去。2月24日一上班，我局召开工作部署动员会，认真谋划2018年工作，迅速从“假日模式”切换为“工作模式”。

动员会上，董事长冯海军号召全体职工在集团党委的坚强领导下，更勤奋、更坚定、更务实，认清形势，转型升级，再铸品质，向着新征程迈出步伐。一是开拓经营促发展。要调整现有PPP项目交易模式，树立自主经营理念，提升创效能力；要提升战略经营能力，积极开展地企对接，建立客户管理体系，促进二次经营，推动经营工作稳健发展，开拓经营发展新局面。二是抓实质量安全管理。要进一步巩固安全防线，强化质量过程管控，进一步提升员工BIM技术应用水平，力争取得更大实效。三是完善财务优化内控。要进一步完善和改进财务内控体系建设，严格遵守“高度集中、实时切块、统一调控”的资金集中管理模式，最大限度地维护企业经济利益。四是保质保量完成扶贫项目建设。要立即开展审计预检工作，重点校对劳务分包、材料采购以及人员工资三方面资金流向，把牢环节，紧扣关键做好保障；要巩固总结上年度扶贫攻坚工作经验，进一步合理谋划部署，同向发力确保2018年度易地扶贫搬迁项目建设任务高效完成，把心思放在工作上，把责任落实在行动上，确保各项工作实现良好开局。

党委书记季智敏强调，下一阶段一是要强化干部人才队伍建设，强化年轻干部培养选拔，呵护年轻员工成人成才，以完善人才梯队建设，并鼓励全体职工积极提高自身素质，加强学习，练就本领，争当复合型人才。二要强化扶贫队伍建设，通过易地扶贫搬迁项目建设大力锻炼队伍，用心培养自主团队，强化基础管理能力，实现项目主权回收，为今后自主经营蓄势聚力。三要做实支部建设，规定动作不走样，开展支部主题党日活动，为职工群众办实事，打响企业宣传，各项工作形成合力，共同打造富有生机活力南方局的文化名片。

会议使得全体职工备受鼓舞，纷纷表示，将怀着坚定的信心，发扬敢闯敢干的精神，立足职责，积极作为，以良好的工作状态、扎实的工作作风，创新突破，赶超进位，奋力推动新一年工作再创佳绩。

会后，大家互相致以春节的祝福，并祝愿集团在全面开启高质量发展的新阶段，早日迈进“世界500强”。