本报长沙讯(通讯员 廖洋弘 杨昶 张淼淼)新时代，新征程，新贡献。2月11日，在庄严的国歌、司歌声中，我局召开2018年度经济工作会议，全面总结2017年度工作，认真分析转型发展中存在的不足和面临的形势，安排部署我局2018年各项工作任务，明确发展总基调：强基达标，提质增效。

    集团党委副书记、总经理周友文莅临会议现场作重要讲话，我局董事长冯海军出席并提出要求，党委书记季智敏作党务工作部署，党委副书记陈新平主持会议并作总结，纪委书记程鹏利、副局长兼质安总监谭卫红、副局长兼总工程师宋克清分别作相关工作报告，表彰先进，以资鼓励，副董事长、集团总经理助理宋正群、副局长万万、总会计师张宏燕、总经济师徐享模、局长助理刘杰才出席会议。

   
    集团党委副书记、总经理周友文就如何开展下阶段工作任务提出三个要求。他强调：一是转型升级提升效益。要进一步适应目标管理和股份制管理两种商业模式，充分利用我局区位优势，一手巩固优势地区的传统公开招投标市场，一手抓紧介入投资市场，要认真捕捉项目信息，抢抓PPP、BOT、EPC+F项目，以推动经营从重数量向重质量转变，确保效益增长取得实效。二是进一步培养自主经营水平。要破除思想观念僵化、资金积累不足、人才瓶颈制约、管理体系不完善等横亘在前的障碍，不断增强自主经营的资源保障，坚决落实市场经营“三不”原则和“二三四五六”项目综合管理要求，用心培养自主团队，强化基础管理，实现项目主权回收。三是持续打好易地扶贫项目建设攻坚战。2018年要进一步合理统筹，落实举措，以实现项目零亏损；要就设计、规划、环保、交房四步骤全面提速，推动项目依法合规、保质保量圆满完成；要进一步树立南方局品牌形象，深入开展地企交流，主要对接衡阳区域重点项目（棚改、基础设施等），努力做好二次经营工作。

   “南方局上下要认真理解并落实此次会议各项要求，认清形势，转型升级，再铸品质，更勤奋、更坚定、更务实，向着新征程迈出步伐。”冯海军董事长回顾了我局上年度各项工作情况，并围绕集团“转型、发展、升级”的战略方阵，提出要求：一是深入学习贯彻党的十九大精神。要进一步坚定理想信念，筑牢思想防线，谨记刘少兵、刘运武等案件带来的深刻教训，以行业整顿为契机，筑牢防线；要认清改革形势，抢抓机遇谋发展，将国有企业身份用活，比肩先进企业管理方式，提速发展，实现在市场竞争中脱颖而出；要重视人才培养，呵护年轻员工成人成才，强化年轻干部培养选拔，完善人才梯队建设，并鼓励全体职工积极提高自身素质，加强学习，练就本领，争当复合型人才；要增强员工幸福感，以落实职工五险一金按时缴纳为基本，确保职工年度收入逐年递增10%-15%为重点，保障职工按章休假为常态，为职工谋福利。二是保质保量完成扶贫项目建设。要全面聚力确保资源投入，用心用情用力打赢2018年扶贫建设攻坚战；要精准发力确保管控到位，严格落实“五保证”，紧扣关键环节抓落实；要同向发力确保目标实现，领导班子率先垂范，各工区加强对接，推动进度，各部门抓实管理，做好服务，并通过扶贫项目建设大力锻炼队伍，为今后自主经营蓄势聚力。三是开拓经营促进发展。要全面推进集团经营管理“（PPP、BOT、EPC+F）+EPC+六大战略合作”新模式，调整项目管理体系，实现资源聚拢，务必尽快树立自主经营理念，实现主权回收，提升创效能力，不打折扣完成各项指标；要提升战略经营能力，及时掌握风险趋势，积极开展地企对接，建立客户管理体系，以推进二次经营；要提升经营管理能力，加快经营工作向信息化、集约化、精细化转变，实现相关经营资料系统化管理；要加大对经营工作者的培训力度，通过各项举措，加强分公司经营团队建设，并强化关键岗位廉洁风险防控工作，推动经营工作稳健发展，开拓经营发展新局面。四是完善财务优化内控。要推动基础管理全面提升，进一步完善和改进财务内控体系建设；要持续实行资金集中管理，严格遵守“高度集中、实时切块、统一调控”的管理原则，加强对银行账户管控力度，强化归集力度，实现最大限度地维护企业经济利益。五是严控管理担好责任。要抓实安全生产管理，进一步巩固安全防线，有效预防和遏制安全事故发生；要加强质量过程管控，严格按照“策划先行、样板引路、过程实测、一次成合”要求，推动施工质量管理工作再上新台阶；要推进BIM纵深发展，进一步提升局员工BIM技术应用水平，力争收获更大成效；要加强成控提高效益，以易地扶贫项目为契机，建立集中采购库，强化物资管理力度，组织相关人员建立工程专项分包、班组劳务分包定额及模块，从而提高经济效益。六是依法治企防范风险。要增强法律风险意识。严格执行集团相关规定，强化法制教育与培训工作，建立健全法务管理体系，下阶段将以易地扶贫搬迁项目为抓手，推进法务工作下基层以取得实效；要提升法制风控能力，各分公司及项目部设置专（兼）职岗位人员，特别是在关键信息与数据方面，务必做好项目合同管理及证据保全意识，避免过程风险；要强化案件处理效果，明确责任项目处境，群策群力下举措，凝心聚力挽损失。

冯海军董事长号召，南方局上下务必深入学习贯彻党的十九大精神，严格落实执行集团党委各项部署，志存高远，勇于担当，不驰于空想，不骛于虚声，聚焦目标任务，全力落实推进，为实现集团在“十三五”末迈入“世界500强”的宏伟目标添砖加瓦，再立新功。

   “南方局党委将坚定不移地贯彻落实集团党委各项部署，在新时代高质量发展阶段，全面落实从严治党要求，围绕中心，培养人才，服务大局，为南方局转型升级发展提供了强有力的思想、组织和政治保证。”党委书记季智敏在会上指出，要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的全面领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，将学习贯彻党的十九大精神同做好易地扶贫搬迁项目建设、拓展经营业务、抓好安全生产、实现我局转型发展目标用实践贯通起来，立足区域发展，扩大经营规模，推进生产经营，管理创新优化，形成各项工作良性互动、齐头并进的发展局面。

    季智敏书记强调，2018年主要做好以下五个方面党建工作：一是深入贯彻党的十九大精神，突出党建带动全局，抓实各项党建基础工作、狠抓党风廉政建设、强化保障护航功能。二是打赢打响扶贫攻坚战，要摆正心态，实施周密部署，持续攻坚克难，以开工日期为底线，以时间节点为目标导向，形成倒逼机制，依法依规、保质保量、全力推进工作开展，完成上级交办的任务。三是完善用人选人机制，要大力储备人才，突出团队建设，建立考核机制，切实做好传帮带工作，改变人才紧缺的现状，为长远发展立好根基。四是全面推进党建带群团，要加强党的领导，做实支部建设，打响企业宣传，为职工群众办实事，各项工作形成合力，共同打造富有生机活力南方局的文化名片。五是带头加强廉政建设，要反复牢记中央八项规定、省委进一步实施细则以及党的纪律、法律法规，把党员干部廉政建设的各项要求记入心，融进脑，刻入骨，变成生活和工作的日常习惯，全面落实党风廉政建设重任，推进纪检监察工作向丰富内涵、延伸外延和监管前移等方面创新优化，开创党风廉政建设工作新局面。

会上，各分公司负责人向冯海军董事长递交2018年三文明责任状，一批先进单位及个人受到表彰。

我局机关管理部室全体职工，分公司主要负责人及部分职工共120余人参加会议。