我局认真组织开展2017年效能监察预检工作


    本报长沙讯（记者 杨昶）2017年4月19日至21日，我局党委副书记陈新平带领局本部相关工作人员前往中山分公司承建的翠亨新区环岛路PPP项目、肇庆端州区道路改造PPP项目、惠州大亚湾项目进行效能监察预检工作。中山分公司总经理曾继忠、有关项目负责人等参加检查。
    预检会上，局党委副书记陈新平就为什么要开展效能监察工作做出阐述：一是上级有要求。对效能监察工作集团党委、纪委多次召开专题会议，强调效能监察工作要与生产经营同步实施，同步落实。二是管理有需要。效能监察工作内容涉及范围广，包括法务、质安、财务、经营等方面，该工作将有效发现项目管理漏洞，达到查漏补缺。随后，就如何实施效能监察工作，他提出，一是思想认识上要切实到位。效能监察是企业管理中的再管理，监督中的再监督。根据集团党委与纪委安排，此项工作在今后不会弱化，只会强化；二是工作措施上要切实到位。要严格按照总公司下发的检查细则，逐条检查、逐项过关，未达到要求的项目，检查组将下发效能监察建议书，督促完善到位；三是服务监督上要切实到位。本次预检小组以推动项目管理为宗旨，不给项目添麻烦，树立服务意识、合作意识、纠偏意识与“练兵”意识，与项目部同志一道做好本次预检。
    检查组抵达项目部后，听取了各项目的工程概况、效能监察实施方案及组织机构设立、项目管理及廉政建设等情况的汇报。随后，检查组一行查阅了项目相关台账资料，并查看了施工现场。检查完毕后，检查组成员相继通报了有关事项，并开出效能监察建议46条。
    针对三个立项项目效能监察检查情况，陈新平副书记说：检查结果与预想有一定差距，项目部对检查组提出的效能监察建议应高度重视，并整改到位。同时他建议：一要加大安全文明施工管理，强化安全防护措施；二要完善管理体系，了解掌握集团管理新要求，适应新形势、新常态；三要切实抓好宣传工作，分公司、项目部要挖掘工程“亮点”，弘扬正能量，扩大影响力，为市场拓展造好势、树品牌；四要处理好政府、业主等多方关系，把好财务预控，掌握资金流向，合法经营，规范管理。
    中山分公司总经理曾继忠等表示，将严格按照预检小组提出的意见和建议，迅速整改，抓出成效，夯实基础管理，切实将效能监察工作落到实处。