本报深圳讯（记者 廖洋弘）为使群众教育路线更好的贴近生产经营，掌握工作实情，利于建章立制，10月10日，我局在湖南省政府驻深办事处召开2014年经济工作会议。局董事长冯海军及领导班子，各分公司负责人及主管生产经营的领导参加会议。会议由常务副局长黄涛主持。

    会上，经营部长刘杰才通报了2014年度1～3季度经营产值总量、产值结构和投标情况。今年以来，我局新承接项目29个，合同总造价为39.68亿元，与去年同期相比增长了29.2%。虽成绩喜人，但自营项目为2.87亿元，仅占总量的7.93%。刘部长建议，今后我局应当加大自营项目经营力度，提高省内市场份额加大部分分公司的发展力度，加强风险防范意识，抓好诚信体系的建设和应用，并组织学习了经营管理相关文件与要求。

    质安总监谭卫红分析了前三季度局我局所属项目概况、产值情况、创奖工作、质安检查和印章管理工作。根据总公司要求及我局自身创奖目标，我局积极参评全国绿色施工示范工程、组建QC活动小组，为争创鲁班奖做好各项准备，有序开展了一系列创奖工作，并已按时上报了相关资料。

    财务总监李瑛以“加大监管力度，规避财务风险”为主题，就ERP集中财务信息系统、项目一体化系统和资金管理系统“三个集中管理”展开论述，要求各分公司密切配合，切实搞好资产清查工作，审计整改，搞好财务报表工作，以“营改增”为契机，推进财务规范化管理。

    党委副书记兼法律顾问陈新平从强化自主应诉能力，重视经济合同评审，加强项目法律服务等方面通报了本年度局法务工作的基本情况与工作方法；并重点围绕投标（履约）保证金风险、印章管理风险、经济往来付款风险、民工工资发放风险、施工合同纠纷等几个方面，串讲了我局代表性纠纷案件，深刻剖析了案发原因、存在情形，为我局风险管理工作提供了启示，为今后在生产经营中做到未雨绸缪，防患未然起到了“抛砖引玉”的宣传引导作用。

    此外，深圳分公司、佛山分公司分别就其在生产经营方面的先进管理经验进行了交流。其中，常务副局长兼广州、佛山分公司总经理黄涛在讲话中，建议我局尽快建立项目管理信息平台。深圳分公司副总经理李文军以曾获深圳市双优文明工地、优质结构奖和十佳工地的深圳人才园项目为典型，总结了该项目管理的工作亮点。

    在认真听取大家发言后，董事长兼局长冯海军就本次经济工作会议作了总结性发言。冯董强调，我们要准确把握当前经济发展形势，抓重点区域、抓重点项目、抓重要客户，一是以创新的模式抓好经营工作，走自主经营的道路，真正做大做强；二是量化质安检查，提高工作效率，加大力度做好评奖工作，重视工法上报；三是重视资产清查，助力企业改制改革，争取尽快规范我局各项财务管理制度；四是用法制手段做好项目风险防范，规避各类风险，重点把握好施工单位优先受偿权;五是用灵活的机制抓好人力资源，鼓励员工积极考证，规范各类证件的使用管理；六是按照群众教育路线要求，抓好作风建设，认真完成最后一阶段整改落实、建章立制的工作。

    本次会议在局机关与深圳分公司的密切配合下，准备充分，受到了参会人员的一致好评。会议传达了现阶段生产经营理念，突破了经营盲点，树立了工作目标，为各分公司协调发展打下了坚实的基础。

    此外，会后全体与会人员观摩了深圳公园里三期项目，该项目被深圳市住建局评为优质样板示范工地、2014年优质样板观摩工地，且被业主深圳万科房地产有限公司评为广深区域本部项目技术创新奖、工程管理质量奖。其良好的现场管理，先进的施工工艺使与会人员增长了见识，受到了启迪。