百日会战如火如荼开展之际，为顺利完成各项财务指标，提升财务人员整体业务水平，推进财务队伍建设，7月24日，我局在珠海召开2020年财务培训暨百日会战工作推进会。集团财务资部部长刘新银、税务师江富应邀出席会议，局领导班子成员、分公司（营销中心）负责人及财务人员、局所属项目责任人、局管理部室有关人员共90余人参加会议。会议由我局党总支副书记兼法律顾问陈新平主持。

      会上，集团财务资产部部长刘新银对集团即将实行的新收入准则实施方案进行详尽讲解，内容既有理论的高度，又有接地气的实际操作实施方案。一是对新收入准则的相关内容进行了解读，对收入确认的时间和确认方法做了重点说明；二是根据目前集团财务管理现状及核算情况，集团收入确认的基本原则是采用投入法确认收入，这一确认收入的方法要求我们必须及时、完整、准确的核算实际发生的成本，建立完整的内部收入确认审定程序，特别是对在建老项目的收入确认既要谨慎合理，又要符合集团发展要求。三是实施新收入准则的相关配合工作，从现阶段开始做前期准备工作，力争在2020年底前将在建项目的成本全部进行归集，明确项目部各职能部门的工作责任并建立工作标准，会同成控商务等部门制定相关的方案并出台有关文件，配合财务部做好收入确认的工作。

      我局董事长冯海军主要从各分公司近几年的经营财务工作情况、项目建设、下半年工作计划、加强服务意识以及如何更好的推进“百日会战”的工作进程做了总结发言。他要求，一是财务人员要清晰认识自己的岗位职责，加强工作意识；二是严于律己，廉洁从业；三是发挥好监督职能，做好基层单位服务工作；四是提高业务能力，加强专业技能学习；五是培养更多优秀的财务人员，进一步做好团队建设。最后，他希望全体财务人员能立足本职岗位，加强学习，真抓实干，为集团公司高质量发展贡献力量。

       我局党总支副书记兼法律顾问陈新平就如何做好财务工作提出三点建议，一，要讲学习。作好财务工作，学习是基础，要熟悉掌握新政策、新要求；二，要讲服务。一方面要树立为项目服好务的意识，做好过程服务。另一方面要利用信息化手段优化财务办事流程，提升管理运行效率。三，要讲风控。以对自己，对家人，对组织负责的态度，守住底线，红线，规避岗位风险。重视财务资料主权的归属性，与资料的完整性，维护企业利益。

      局纪委书记程鹏利重点从廉洁从业、提高财务人员自身水平及防范廉政风险等三个方面对财务人员提出了具体要求，要求转变财务管理观念，树立全过程控制意识；深入学习中央八项规定精神，强化责任意识，坚持原则，遇到新问题及时汇报，对重点人、重点事、重点领域和关键环节重点监督；并在会上组织全员学习了《湖南建工集团“约法三章”》，传达了文件精神，为营造风清气正的干事创业氛围奠定了制度基础。

      会上，我局总会计师张宏燕对我局2020年上半年的财务工作做了报告，一是对上半年工作简要回顾，对我局财务指标的整体完成情况做了重要说明。二是对我局财务工作做了整体安排，要求重点做好工程款的回收工作，税务稽查等工作。三是要在完成日常工作的同时，培养好财务队伍，为各分公司、各项目部做好服务工作，加强自我学习的能力，与企业共同进步、共同成长。

      会上，集团财务资产部税务师江富就“加强税管，降险增效”对施工项目涉税风险进行了分析，包括三个方面，一是施工项目发票涉税风险的主要情形，二是项目无法取得成本发票的涉税风险及应对措施，三是项目取得不合规发票的涉税风险及应对措施，帮助有关人员从思想上重视发票涉税风险。

      会上，我局广佛分公司、中山分公司、深圳分公司、珠海分公司和本部项目等5个单位作为典型代表对各自的财务工作，以及在财务工作中遇到的困难作了简要汇报。

       
        韶关项目、万科沙井项目、惠东环西路项目、东莞稔子园项目等项目负责人及财务负责人作为代表进行了发言，局部室负责人对提出的有关问题进行现场答疑。