6月15日至17日，集团党委书记、董事长蔡典维赴广州、珠海、中山等地，紧紧围绕贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展、聚焦“六稳”“六保”工作任务、落实全国“两会”精神和省委省政府决策部署、扎实开展项目建设“百日会战”等内容推进工作。集团党委委员、副总经理熊用机，集团总法律顾问方拯，集团总经办、集团本部南方局等单位负责人参加相关活动。

　　加强政企对接 推进更深更多项目合作

　　在粤期间，蔡典维董事长一行密集拜会广州市、广东省住建厅、中山市等领导，围绕进一步融入粤港澳大湾区建设，推进项目合作进行对接洽商。

　　6月17日下午，广东省委常委、广州市委书记张硕辅会见蔡典维董事长一行。广州市委常委、市委秘书长潘建国，副市长林道平及相关部门负责人参加会见。

　　蔡典维董事长在会上由衷感谢广州市委、市政府多年来关心、支持集团在穗发展并详细汇报了集团的基本情况。同时表示集团作为大型骨干国企，将以更加积极的使命担当精神，围绕“两新一重”等重点领域，以多种模式深度融入粤港澳大湾区建设，为广州新一轮建设发展全力以赴、作出贡献。

　　张硕辅书记对集团积极融入广州城市建设发展表示欢迎。他希望集团进一步开拓发展思路，在传统施工以外拓宽双方产业协作和多元合作发展的空间，在新一轮城市更新、片区开发、产业园区、专业批发市场等提质建设领域，深化和创新合作模式，为企业在广州深耕发展、不断提升合作水平再作努力。

       6月16日下午，蔡典维董事长一行还与广东省住建厅党组书记赵坤、副厅长蔡瀛及相关处室负责人进行工作会商。

　　蔡典维董事长表示，集团将顺应发展大势，进一步参与广东省基础设施建设，为广东省建设发展贡献湖南建工力量。

　　赵坤书记表示，广东省建筑业市场开放、管理规范，同时拥有粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区的“双区驱动”优势，是一片发展热土，今后将进一步为湖南建工等来粤发展企业提供良好的行业服务与支持。

       6月16日上午，中山市委书记、市人大常委会主任赖泽华，中山市委常委、常务副市长、翠亨新区党工委书记杨文龙等领导会见蔡典维董事长一行，双方围绕如何利用集团优势进一步服务中山市基础设施建设举行座谈。蔡典维董事长表示，集团将加快推动中山翠亨新区马鞍岛环岛路PPP项目建设，并以此为契机，树立品牌形象，积极主动寻求更多项目合作，为中山市高质量发展贡献新的力量。中山市委、市政府领导对集团深度融入中山市城市建设发展表示欢迎，同时重点介绍中山市翠亨新区规划等情况，并表示将进一步为集团在中山市发展提供支持、做好服务。

        此前，蔡典维董事长一行赶赴中山翠亨新区马鞍岛环岛路PPP项目现场，慰问督导一线员工。

　　拓展品牌项目 提升市场影响力

       6月15日在珠海期间，蔡典维董事长一行考察了由集团承建的港珠澳大桥管理养护中心项目，并与港珠澳大桥管理局局长郑顺潮共同签订港珠澳大桥管理局工程技术中心房建施工合同。该局总工程师苏权科、副局长林志剑、工程总监张劲文等参加签约仪式。

         郑顺潮局长对集团为港珠澳大桥建设所作出的贡献给予高度肯定，他希望集团下阶段加快推进收尾工程，全力做好后续施工，狠抓质量安全，确保工作顺利完成。

       蔡典维董事长对港珠澳大桥管理局多年对集团的支持表示感谢，并简要介绍集团目前基本情况。他指出，港珠澳大桥工程是国之重器，在推动粤港澳大湾区建设中意义重大。集团将高度重视并安排精干力量负责具体工作，秉持“一流、超越、精作、奉献”的企业精神，在保障安全质量的前提下，按时完成各项任务，努力交付业主满意工程。

                                                                                               激活新动能 抢抓大湾区新机遇

 
      6月17日在广州期间，蔡典维董事长还组织集团粤港澳大湾区各单位负责人召开座谈会，旨在推进集团“赛业绩 展英才”项目建设百日会战，抢抓粤港澳大湾区建设的重大战略机遇，坚定不移地推进集团高质量发展。集团总法律顾问方拯主持会议。集团本部、六公司、安装公司、五公司、四公司、三公司等单位在粤负责同志参加座谈，并分别介绍本单位近年在粤发展情况、存在的困难及下一步工作思路。

        蔡典维董事长在听取相关情况后提出5个方面工作要求。一是明确职责使命。在疫情防护常态化前提下，要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神，严格对照“赛业绩 展英才”项目建设百日会战要求，坚持“五比五拼”，落实“六稳六保”工作任务。二是明晰发展大势。粤港澳大湾区是集团区域市场的主攻方向，“两新一重”将为集团加快发展提供良好机遇，要深耕湾区市场，克服惯性思维，用好国企的先天优势，积极融入区域发展。三是切实履行好国企政治责任、经济责任、社会责任。国有企业讲效益、讲业绩，更要讲政治。每一位湖南建工人的行为、作风都能体现出集团品牌形象，要通过提升管理水平、确保质量安全、推进项目建设提升企业品牌形象，提升企业市场竞争力。要自觉切割“老板”文化和“包工头”观念，对内对外展现良好的国企风貌。四是紧扣工作重点。要扎实抓好疫情防控和安全生产工作，一手抓在建项目施工进度，一手抓新任务的承接。五是加强人才队伍的培养和锻造。一代人有一代人的担当，一代人有一代人的作为，要立足当前着眼长远，以建设好工程项目为抓手，充分历练团队、发掘使用人才，培养集团未来的栋梁。

       座谈会上，集团党委委员、副总经理、工会主席熊用机从规范分公司管理、强化经营工作、强化项目现场管理、加强团队建设等方面提出工作要求。他强调，集团粤港澳大湾区各单位要切实按照有团队、有品牌、有管理、有场地的要求推进区域分公司建设；要加强自主经营工作力度，准确把握、切实落实好集团近期下发的有关项目管理、经营工作的制度规定；要树立生产现场就是市场的意识，赢得业主认可，增强市场竞争力；要加强项目党组织和群团组织建设，为项目建设提供有力保障。