会上，董事长冯海军代表局领导班子向与会人员拜年，冯海军董事长总结回顾了过去一年工作中取得的成绩，并对2019年工作作重要安排部署：一是开拓经营促发展，确保完成一季度经营任务，提升战略经营能力，积极开展地企对接，推动经营工作稳健发展，开拓经营发展新局面。二是抓好落实质量安全管理，确保在建项目施工安全生产形势平稳，强化质量过程管控，落实节后复工等各项安全检查，定期开展飞行检查，BIM技术、成控要围绕生产质安。三是积极响应集团改革改制，完成二级班子建设，面对此次区域改革，要做好前期准备，做到集中经营，集中管理，人才向基层扎根，齐心努力实现2019年的工作目标，使所有员工获得幸福感，满足感。

      党委书记季智敏强调，面对新阶段的工作，一是通过党建工作抓五化建设，抓好经营工作，抓区域公司组建，成立的衡南办事处，要落实经营指标，同时要做好易地扶贫项目的收尾、结算工作。二是营销政策的制定，经营部改革为营销部，要根据项目特点，项目规模，制定出详尽细致的营销制度。三是认真谋划理清思路，面对集团改革的新征程，每位员工要怀着坚定的信心，发扬敢闯敢干的精神，立足职责，积极作为，以良好的工作状态、扎实的工作作风，创新突破，赶超进位，奋力推动新一年工作再创佳绩。

       全体员工备受鼓舞，纷纷表示将调整精神状态，迅速走出节日气氛，以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，全身心投入到新一年工作中，扎实开展各项日常工作，严守工作纪律，坚守工作岗位，力争开好局、起好步，确保新年实现新突破。