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我司组织开展第七期“两聚两融—建筑企业成本控制专题培训”
作者:管理员 来源:本站 日期:2023-09-18 人气:628 分享到:

      为进一步推动“双管行动”工作落实落细,打造优秀项目管理团队,提升企业低成本竞争能力,9月16日,我司组织开展第七期“两聚两融—建筑企业成本控制专题培训”,我司党总支委员、副总经理刘杰才、李文军,各管理部室、分公司、项目部相关人员参加此次培训。

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      会上,刘杰才副总经理表示,公司发展日益壮大,各类需求也在不断更新,我们要加强商务成控精细管理、加强集中采购提效管理,着力打造一批“会管理、质量高、能打胜仗”的商务成控人才队伍,以适应市场的不断变化,为公司高质量发展筑牢基石。下一步,我们将继续加强商务成控人员的培训和管理,进一步提升商务成控人员技能水平,构建高效商务人才梯队,提升企业核心竞争力。

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      李文军副总经理表示,一是要通过组织各类培训及考试,以赛促学、以赛提技,全面提高商务成控人员的应变能力、综合技能;二是要进一步完善制度标准化建设,不断细化各项审批流程,提升项目精细化管理水平;三是要进一步落实人才培养计划,聚力锻造一批“懂技术、会管理”的高质量商务成控人才,为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

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此次培训特邀深圳市建设工程造价管理站副总工程师张红标(退休)教授级高级工程师授课。系统地讲授了工程造价计价标准定额定义、施工合同、建筑企业项目成本控制等实务知识。

课堂上,讲师与学员互动,并针对问题答疑解惑,将理论知识同实际工程项目案例相结合,贴合实际、干货满满,对工程项目成本管理工作有较强的指导性。


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      当日下午,现场开展了商务成控综合技能选拔赛。

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